Le limogeage du sélectionneur national : l’heure de la responsabilité partagée…Par Souleymane B. D. Diop

Le Comité Exécutif de la Fédération Sénégalaise de Football (FSF) a décidé de mettre fin aux fonctions du sélectionneur national, Monsieur Pape THIAW, ainsi qu’à celles de l’ensemble de son staff technique, à la suite de la contre-performance enregistrée par l’équipe nationale lors de la Coupe du Monde 2026.

Cette décision relève incontestablement de ses compétences statutaires. Dans toute organisation, le pouvoir de nommer emporte celui de démettre lorsque les objectifs assignés ne sont pas atteints. Ce principe est universel et participe de la bonne gouvernance.

Mais la gouvernance ne s’arrête pas à l’exercice du pouvoir de sanction. Elle impose également une exigence d’exemplarité et de responsabilité à ceux qui dirigent l’institution.

Le limogeage du sélectionneur ne peut constituer, à lui seul, la réponse institutionnelle à une contre-performance aussi importante. Car, dans le sport de haut niveau, la performance est toujours le résultat d’un système. Elle dépend certes des joueurs et du staff technique, mais également de la qualité de la gouvernance, du leadership des dirigeants, de l’organisation administrative, de la préparation, de la logistique, de la communication et de l’environnement de travail.

Aucun entraîneur, aussi compétent soit-il, ne peut réussir durablement dans un environnement institutionnel fragilisé.

C’est pourquoi la décision du Comité Exécutif appelle aujourd’hui une seconde démarche, tout aussi importante : son propre examen de conscience institutionnel.

En décidant de démettre le sélectionneur national, le Comité Exécutif reconnaît que les résultats obtenus sont insuffisants. Dès lors, il lui appartient de s’interroger avec la même rigueur sur sa propre contribution à cette contre-performance.

Plusieurs questions méritent d’être examinées avec objectivité.

Les conditions administratives dans lesquelles le sélectionneur a exercé ses fonctions étaient-elles optimales ? Les retards évoqués dans la formalisation de son contrat et leurs éventuelles conséquences sur la stabilité de l’encadrement ont-ils été correctement anticipés ? Les conditions de travail au sein de la Tanière ont-elles favorisé la sérénité indispensable à la préparation d’une Coupe du Monde ?

Au-delà de ces aspects, la gouvernance interne de la Fédération mérite également une évaluation lucide. Le Comité Exécutif a-t-il toujours affiché l’unité nécessaire autour de l’équipe nationale ? Les décisions stratégiques ont-elles été prises dans un climat de transparence et de concertation ? Les questions logistiques, l’organisation des déplacements, les conditions d’hébergement, l’alimentation, la récupération des joueurs et l’accompagnement administratif ont-ils répondu aux standards qu’exige aujourd’hui le football international ?

Ces interrogations ne visent ni à désigner de nouveaux coupables ni à minimiser la responsabilité du staff technique. Elles traduisent une conviction simple : dans une institution moderne, la responsabilité est nécessairement collective.

L’une des erreurs les plus fréquentes en gouvernance consiste à croire qu’un changement d’entraîneur suffit à résoudre des dysfonctionnements systémiques. L’histoire du sport mondial démontre pourtant que les performances durables reposent avant tout sur des institutions solides, des dirigeants responsables et une gouvernance exemplaire.

Le football sénégalais a atteint un niveau de maturité qui exige désormais davantage qu’une gestion fondée sur les réactions de circonstance. Il a besoin d’une véritable culture de l’évaluation.

Cette culture implique que tous les acteurs soient soumis aux mêmes exigences : les joueurs, le staff technique, les services administratifs et, naturellement, les dirigeants eux-mêmes.

Le Comité Exécutif a exercé son droit en mettant fin aux fonctions du sélectionneur national et de son staff. Il lui appartient désormais de faire preuve de la même exigence envers lui-même.

Il ne s’agit pas d’un appel à la polémique, encore moins d’une remise en cause de la légitimité des dirigeants fédéraux. Il s’agit d’une exigence de cohérence.

En bonne gouvernance, celui qui évalue doit accepter d’être évalué. Celui qui sanctionne doit être prêt à rendre compte de sa propre action.

Dès lors, après avoir tiré les conséquences qu’il estimait devoir tirer à l’égard du sélectionneur national et de son staff technique, le Comité Exécutif doit procéder, avec la même objectivité, à l’évaluation de ses propres manquements éventuels durant cette campagne mondiale et assumer les conséquences qui pourraient en découler.

C’est à cette condition que le football sénégalais sortira grandi de cette épreuve.

La responsabilité ne peut être à sens unique. Elle est le fondement même de la crédibilité des institutions.

Dans le sport comme dans toute organisation moderne, la grandeur d’un dirigeant ne réside pas uniquement dans sa capacité à prendre des décisions difficiles. Elle se mesure aussi à son aptitude à reconnaître ses propres insuffisances et à en tirer, en toute responsabilité, les conséquences qui s’imposent.

C’est cette exigence d’exemplarité qui fonde la confiance, restaure la crédibilité des institutions et prépare durablement les succès de demain.

Par Souleymane Boun Daouda DIOP
Directeur Général du Cabinet Conseil SERISE-SARL
Spécialiste en gouvernance des organisations sportives
Ancien Directeur de la Haute Compétition